发布日期: 2021-06-18 点击次数: 1760 字体大小: 【大】【中】【小】
4月初,凌久电子党支部响应709所党委号召,组织开展了“奋战一百天,献礼建党百年” 的活动,运营中心作为承办部门和入库指标第一责任部门拥抱机遇,迎接挑战,积极带动全员推动项目发展,“加速度”完成任务目标,取得阶段性的胜利!
项目经理充分发挥协调枢纽作用
项目管理组紧张高效地组织协调项目进度,整理活动期间预期完成项目清单,分解项目关键节点,识别影响入库的内外部因素,以周会和周报的形式动态更新项目进度和遇到的问题,统筹协调公司各部门的资源,着力解决问题。遇到研发或生产工程师对部分流程和要求不太熟悉的情况时,项目经理主动发挥“传帮带”作用,让工程师能够更专注投入到产品研制工作中去。
物控库房全力实现物料保障
物控计划组高效保障,及时传递物料需求信息,在当前芯片采购周期长、渠道少的现实困难下,积极组织备安库的更新,对保障部传递来的预计停产或已经停产信息及时反馈,组织研发生产部门制定购买计划,最大限度的保证产品实现过程中的物料保障。
库房组2021年一、二季度入出库工作量同比增长108%,仅4、5月份的入出库件数便超过上年1-6月的入出库总量。
成绩可喜,取得阶段性成果
截止5月31号,活动已完成6600万实物入库,公司累计完成1.05亿元产值入库,同比增加22%。
阶段性成绩的背后离不开运营中心的同事们努力为一线的伙伴们提供资源与支持的决心和行动,有了努力的目标,工作也就充满了热情,家人生病住院、防疫隔离等困难也都能在团队的互相帮助下一一克服。
目前取得的成绩固然值得欣喜,问题更应反思。运营中心针对这两个月反映出来的问题,进行了总结,及时调整了下阶段的工作计划,为全面完成既定目标打下坚实基础!